2月18日，农历正月初五。宜昌萧氏茶叶集团有限公司2010年工作布置大会在公司会议室召开，公司全体中高级管理人员参会。萧氏集团董事长在讲话中明确提出了以“诚信、执行力、幸福指数”为核心的三大关键词。
       肖勇借用自身多年在商场的从业经历，形象的描述了诚信对于个人和企业的重要作用。做事先做人，一个人诚实守信，有优良的品质，必然够得到别人的认可和信任，从而能够事半功倍的把事情做好。一个企业要讲诚信，才能够拥有良好的信誉和口碑，能够得到他人的支持。萧氏的每一个人都是企业的形象，公司要求员工从按时准点的送达每一批产品，及时准确的理清每一笔帐务，一丝不苟的做好每一件必须的事情做起，坦诚的交流，认真的沟通，在树立诚实守信良好个人形像的同时，提升自我素质，提升企业整体的服务水平，跟上企业在快速发展时期对员工不断提高的要求。
       常有人言，赢在执行。对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力。执行力是一个企业的活力所在，是一个企业持续健康发展的命脉。为了确实推进企业的规范化管理水平，萧氏茶叶集团公司拟在2010年度进一步提高员工的薪资待遇，强化对工作绩效的考核力度，从上到下层层考核，同时加大对高质高量高业绩的奖励力度，从而提升企业的执行力，为企业的持续健康发展注入活力。
       幸福指数是本次年度工作会议提出的一个重点内容。肖勇要求公司在原有基础上，通过在工资标准、福利保障、人文关怀等多个方面的完善，提升员工对企业的归属感，提高员工幸福指数。而在茶农利益方面，他要求公司要贯彻多年传统，在鲜叶收购价格、种子肥料补贴、特困户帮扶等方面，保障茶农利益，提高茶农收入。  【杜昌清】